Правда ли, что главное для начальника — это умение…?

Нет, не правда. Для начальника, руководителя главное - это эффективно организовать процесс, мотивировать людей на слаженную продуктивную работу. Руководитель - это управленец ресурсами. Его задача - эффективное управление ресурсами для достижение цели. Хорошая мина при плохой игре - это не надолго. Можно обмануть только совсем уж постороннего человека.

У нас на работе год назад сменилось начальство и все с прискорбием заметили, что организация трещит по швам. Ещё и эта пандемия. А директор с заместителями вполне спокойно реагируют: временные трудности, связанные со сменой руководства и ситуацией в стране. Только как-то не очень убедительно.

Из собственного жизненного опыта сделала вывод, что главное для начальника - быть хорошим профессионалом и , -при этом, а не вместо этого! - уметь организовать процесс.

Иными словами, хороший начальник с лёгкостью может заменить любого(!) своего подчинённого, если будет такая необходимость.

"Умение заставить работать подчинённых", конечно, важно. Вот только после того, как подчинённые поймут, что их начальник умеет только заставлять - с тех пор заставить их работать будет всё труднее , а то, что подчинённые при этом наработают, будет всё хуже и хуже.

Заметила, что без уважения к себе никакой "мотиватор" , "организатор" и "надзиратель с кнутом" ничего достойного и значимого,- кроме одного-двух успехов,- не добьётся.

Его будут бояться, ненавидеть, слушаться - но работать будут формально, серо и без инициативы, при каждом удобном случае увиливая от обязанностей и желая избавиться от своего надзирателя.

так точно. умение делать хорошую мину при плохой игре - это важное "качество" настоящего начальника но не самое главное. главным качеством для начальника является умение угодить, лизнуть руку а если надо и спину своего начальника - зам.директора или ген.директора. самые скользкие начальники с самыми нежными языками получают возможность выбиться в директора. директор - королевский лизоблюд. над ним есть только хозяин. и его он будет вылизывать как кошка котенка. иначе не быть ему директором никогда.

Начальник разные нужны, начальники разные важны. Руководитель (начальник) необходим коллективам, но эти коллективные всегда абсолютно разные. Есть коллективы, которым нужен мягкий начальник, этакий переговорщик между всеми, которые может направить. Бывают случаи, когда начальник должен быть максимально объективным и компетентным и тогда его указания должны исполняться без всяких вопросов, например, старший в какой-нибудь пожарной бригаде - его опыт и его авторитет не обсуждаются и когда дело идёт на секунды, человек который может дать точный, чёткий ответ, что делать - идеален. Поэтому всё зависит от коллектива.

Делать хорошую мину при плохой игре - это хороший навык для зама плохого начальника. Тогда плохой начальник обеспечит плохую игру, а его зам. обеспечит хорошую мину. Но это всё очень временно. Плохая игра заканчивается проигрышем в любом случае.

Я бы сказала по другому. Это умение заставить работать подчиненных. Знаете, есть такой преимущественно женский тип, который умеет работать исключительно "из под кнута", а вам необходимы хорошие показатели, вот для таких.